金渠集團召開2026年生產(chǎn)經(jīng)營大綱編制會
發(fā)布時間：2025-12-26
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金渠集團召開2026年生產(chǎn)經(jīng)營大綱編制會
12月22日—23日，金渠集團召開2026年生產(chǎn)經(jīng)營大綱編制會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司及機關(guān)部門負責(zé)人參加會議，黨委書記、董事長曲邦定作總結(jié)講話。
會上，各子公司及機關(guān)部門負責(zé)人依次匯報2026年生產(chǎn)經(jīng)營大綱核心內(nèi)容，圍繞經(jīng)營指標設(shè)定、重點任務(wù)分解、成本管控、風(fēng)險防控舉措、項目投資計劃等方面展開詳細闡述，既立足集團“以黃金全產(chǎn)業(yè)鏈為根基，以新材料創(chuàng)新為引擎”的戰(zhàn)略布局，又緊扣自身業(yè)務(wù)實際，充分展現(xiàn)了扎實的前期籌備和清晰的發(fā)展思路。
曲邦定對各單位生產(chǎn)經(jīng)營大綱編制工作給予充分肯定，認為各單位準備充分、思考深入，大綱內(nèi)容詳實、目標務(wù)實、措施具體，精準契合集團高質(zhì)量發(fā)展要求。針對2026年生產(chǎn)經(jīng)營工作，他提出四點要求：一是錨定目標強信心。要將大綱確定的目標轉(zhuǎn)化為全員行動指南，清晰梳理任務(wù)清單與時間節(jié)點，層層傳導(dǎo)壓力、凝聚合力，確保戰(zhàn)略目標落地見效。二是攻堅突破補短板。聚焦礦山產(chǎn)能提升、高端產(chǎn)品研發(fā)、市場渠道拓展等關(guān)鍵領(lǐng)域，拿出針對性解決方案，破解發(fā)展瓶頸。三是精益管理提效益。將降本增效貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全流程，同時強化合規(guī)體系建設(shè)，筑牢風(fēng)險防控屏障。四是守牢底線保安全。始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，重點加強高危環(huán)節(jié)風(fēng)險辨識與隱患閉環(huán)治理，推動安全管理從“被動防范”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變，為經(jīng)營發(fā)展筑牢根基。
此次會議既是謀定來年的戰(zhàn)略部署會，更是凝聚共識的攻堅動員會。2026年，金渠集團將以務(wù)實擔當推動產(chǎn)業(yè)迭代升級，奮力書寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
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